為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和中央、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)抓實(shí)抓到位。城投公司以“五個(gè)抓手”為措施,切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石。
抓體制機(jī)制。牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”,公司及下屬公司將建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)作為安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容,并將安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、責(zé)任落實(shí)情況、是否定期召開(kāi)安委會(huì)議研判安全生產(chǎn)形式等作為安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)考核內(nèi)容。
抓制度建設(shè)。公司先后制發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任(清單)制》《2022年安全生產(chǎn)要點(diǎn)》《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施的實(shí)施方案(試行)》等制度,細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),厘清各部門(mén)、子公司安全責(zé)任,做到責(zé)任到邊到底、到崗到人,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格延伸到在建項(xiàng)目、車間、電站等一線人員。
抓排查整改。公司先后制發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》《水電站、城鎮(zhèn)燃?xì)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全集中排查整治專項(xiàng)方案》《歲末年初百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作方案》《“五一”節(jié)前安全檢查方案》等方案,開(kāi)展各類安全檢查20余次,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改各類隱患200余項(xiàng)。
抓應(yīng)急演練。立足于早,著眼于實(shí),公司及下屬公司、各在建項(xiàng)目結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步提升防汛減災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,先后組織開(kāi)展防汛、防災(zāi)、消防、防疫等各類應(yīng)急演練9次,出動(dòng)一線搶險(xiǎn)人員300余名、搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備100余臺(tái),全力以赴做好防汛減災(zāi)工作。
抓教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn),宣教先行,公司采取黨委會(huì)議、總經(jīng)理專題會(huì)議、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育等多種形式,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)、急救、消防、防汛減災(zāi)等宣傳教育培訓(xùn)5次,受教育300余人次,切實(shí)營(yíng)造“人人參與安全”的良好氛圍。